Energi
Vi leverer tjenester til alle typer selskaper – elektrisitet, gass, petrokjemi, etc., både globale og lokaleProgressiv deregulering i industrien har avslørt at det er liten oppfattet produkt-/merkedifferensiering i tradisjonelle verktøy (vann, elektrisitet, gass osv.). Kunder er vant til å ta i bruk tjenester fra offentlige utpekte leverandører og forbinder ikke kvalitet med leverandørmerket, slik som nesten alltid er tilfellet i andre bransjer. Dette har falt sammen med fremveksten og stadig mer utbredt bruk av nye teknologier, digital transformasjon, verdien av data og de nye, mer smidige måtene å jobbe på, samt med et miljø i endring på grunn av nye reguleringer, et modifisert globalt energikart og en kompleks økonomisk situasjon som påvirker energiforbruket.
Disse omstendighetene utgjør mange ledelsesutfordringer knyttet ikke bare til innsatsen for å "forsvare" den nåværende posisjoneringen og til diversifisering, men også med å måle, støtte og effektivt administrere virksomheten samtidig som man overvåker og kontrollerer de ulike risikoene og mulighetene knyttet til disse aktivitetene, samt for å sikre beste praksis for oppfyllelse av forretningsforpliktelser, alt i tråd med internasjonale bærekrafts standarder.
I tillegg står bedrifter overfor utfordringen med digital transformasjon (intelligent bruk av data som en løftestang for å generere verdier, sensorization, avansert analyse, etc.), som sammen med den globale makroøkonomiske situasjonen, samfunnets økende følsomhet overfor klimaendringer, og endringene i forretningsmodeller, krever fokus på å forbedre effektiviteten og skape verdier for kunder og aksjonærer. I denne forbindelse fokuserer organisasjoner oppmerksomheten på innovative handlinger som maksimerer potensialet deres.
Vår praksis
Hos Management Solutions hjelper vi til med å maksimere hvert selskaps verdi og bli med selskapet i dets diversifiseringsutfordringer ved å optimere potensialet og ta hensyn til de strukturelle innvirkningene på organisasjonen.
For å oppnå suksess hjelper vi kundene med å redesigne verdikjeden når det gjelder operasjonell dyktighet og teknologisk innovasjon, samt hensiktsmessig styring av kostnadsstrukturen og risikoene.