专业角色
我们实行合伙人制度，为每位员工提供成为合伙人的机会Management Solutions提供了在公司所有岗位中发展才能和展示技能的持续可能性。
下面我们详细介绍不同的职务。显示的分类按照资历递增的顺序排列。
助理（2年）
这是初级顾问职务。由完成大学学业后（或在求学时期进行实习）的新人担任。 此初级阶段持续两年，顾问负责解决其所参与的项目的一个具体部分。助理工作的具体内容因个人情况和正在进行的项目而异。助理有以下几项突出的特征：为项目的最终结果做贡献，向项目的高级人员汇报工作，了解客户所提出问题并从全面的角度看待问题，了解公司提出的解决方案。
高级顾问（2年）和经验丰富的高级顾问（2年）
高级顾问在项目开发中发挥着极其积极的作用：他们发现问题，提出假设，直接管理与项目涉及的客户部门的关系，提出解决方案并确保其正确执行。 在4 年时间中，高级经理逐渐增加他在所参与项目中的责任，在后面几年领导公司最重要的项目。 在这一岗位上，他们将获得足够的专业化水平，能够深入特定职能和/或行业的知识领域。 这种职能专业化是在公司工作6年后的自然结果。
主管（2年）
高级顾问准备好承担更高水平的职责时，将晋升为主管。 该阶段是加入高级管理层之前的一个中间环节，构成了公司管理层的第一个级别。 主管负责引领与现有客户的日常关系，提出所执行项目的结论，并承担团队管理、任务和职能分配以及解决复杂问题的全部责任。
经理（4-6年）
经理同时管理一个或多个客户的多个项目，具体取决于他们在该职位的资历。 此外，他们负责扩展与固定客户的专业关系，并积极参与公司的内部决策。 最后，他们负责完善并扩大其职责领域的知识水平，为保持我们在专业领域市场的差异化价值做出贡献。 随着他们在专业发展方面的进步，其职责还包括扩大当前的客户群，以及在其业务活动领域保持领先地位。
董事（1-2年）
担任董事的顾问必须证明他们有能力领导和创建针对不同行业和具有不同职能的专业团队。此外，他们也必须为公司知识的发展做出积极贡献，并为客户提供高水平的咨询。 在许多方面，董事的职能与合伙人的职能相似，承担销售和客户管理职责。董事有责任扩大我们和现有以及潜在客户的业务关系。
合伙人
在成功通过之前的所有阶段后，即可成为合伙人。通过此前的阶段，顾问已证明自己发展、获得并扩大了在公司中的咨询水平；用他经过证实的才能加入公司的股权结构，并致力于维护Management Solutions的创始价值观。 此阶段的持续时间没有限制，合伙人为公司的发展和成长做出贡献，秉承公司原则，追求卓越，全心投入。
