Berufliche Rollen
Wir sind eine Partnerschaft, die jedem Berufstätigen das Ziel bietet, Mitglied des Partnerschaftskollektivs zu werdenManagement Solutions bietet die ständige Möglichkeit, Talente zu entwickeln und Kompetenzen in allen Berufskategorien, die die Organisationsstruktur unseres Unternehmens ausmachen, unter Beweis zu stellen.
Im Folgenden werden die Aufgaben jedes einzelnen von ihnen beschrieben. Die Einstufung erfolgt in aufsteigender Reihenfolge des Dienstalters als Berater in unserem Unternehmen.
Assistant (2 Jahre)
Diese Kategorie ist die erste Verantwortungsebene für Berater, die nach Abschluss ihres Hochschulstudiums (oder als Praktikanten während ihres Studiums) in unsere Firma eintreten. Während dieses Zweijahreszeitraums ist der Berater für die Lösung eines bestimmten Aspekts des Projekts, an dem er beteiligt ist, verantwortlich. Der spezifische Inhalt ihrer Arbeit variiert je nach Profil und laufendem Projekt; wir können jedoch die folgenden gemeinsamen Merkmale hervorheben: Sie präsentieren und tragen zu den Endergebnissen des Projekts bei, stellen ihre Ergebnisse dem Senior des Projekts vor und kennen die globale Vision des vom Kunden gestellten Problems sowie die von der Firma vorgeschlagene Lösung und haben Zugang dazu.
Senior (2 Jahre) und Experienced Senior (2 Jahre)
Senior Consultants spielen eine äußerst aktive Rolle bei der Entwicklung eines Projekts: Sie identifizieren Probleme, formulieren Hypothesen, managen direkt die Beziehungen zu den am Projekt beteiligten Abteilungen des Kunden, schlagen Lösungen vor und sorgen für deren korrekte Ausführung. Im Laufe der vier Jahre übernimmt der Senior mehr Verantwortung für die Relevanz der Projekte, an denen er oder sie beteiligt ist, und leitet in den letzten Jahren die wichtigsten Projekte des Unternehmens. In diesen Jahren erreicht die berufliche Laufbahn ein ausreichendes Maß an Spezialisierung, um sich ausschließlich in einen funktionalen und/oder sektoralen Wissensbereich zu integrieren. Diese funktionale Spezialisierung ergibt sich als natürliches Ergebnis der Arbeit, die während der 6-jährigen Berufserfahrung in der Firma geleistet wurde.
Supervisor (2 Jahre)
Wenn der Senior Consultant für die nächste Verantwortungsebene bereit ist, übernimmt er die Position des Supervisors. Diese Stufe, die als Zwischenschritt vor dem Eintritt in das Managementteam gedacht ist, bildet die erste Führungsebene der Firma. Ein Supervisor leitet die täglichen Beziehungen zu den aktuellen Kunden, präsentiert die Ergebnisse abgeschlossener Projekte und übernimmt die volle Verantwortung für das Teammanagement, die Zuweisung von Aufgaben und Rollen sowie die Lösung komplexer Probleme.
Manager (4-6 Jahre)
Die Manager leiten je nach ihrem Dienstalter mehrere Projekte parallel bei einem oder mehreren Kunden. Gleichzeitig sind sie dafür verantwortlich, die Basis der beruflichen Beziehungen zu ihren Stammkunden auszuweiten, und nehmen aktiv an der internen Entscheidungsfindung des Unternehmens teil. Schließlich sind sie für die Verbesserung und Erweiterung des Wissensstandes in ihren Zuständigkeitsbereichen verantwortlich und tragen so zur Erhaltung des differenzierten Marktwertes unserer Fachgebiete bei. Mit fortschreitender beruflicher Entwicklung gehört es zu ihren Aufgaben, den bestehenden Kundenstamm zu erweitern und die Führungsrolle in ihrem Tätigkeitsbereich zu übernehmen.
Direktor (1-2 Jahre)
Berater, die zu Direktoren ernannt werden, mussten ihre Fähigkeit unter Beweis stellen, spezialisierte sektorale und funktionale Teams zu leiten und aufzubauen. Gleichzeitig mussten sie aktiv zur Entwicklung des Wissens der Firma beitragen und bringen nachweisliche Erfahrungen in der Beratung auf hohem Niveau mit. In vielen Fällen ähneln die Aufgaben des Direktors denen des Partners, da er Vertriebs- und Account-Management-Aufgaben übernimmt. Zudem sind die Direktoren für den Ausbau unserer professionellen Beziehungen zu bestehenden und potenziellen Kunden verantwortlich.
Partner
Der Zugang zur Verantwortung als Partner erfolgt nach erfolgreichem Durchlaufen aller vorangegangenen Stufen, in denen der Berater bewiesen hat, dass er das Niveau der in der Firma erbrachten Beratung entwickelt, erworben und erweitert hat; er trägt mit seinem bewährten Talent zum Aktienkapital der Firma bei und verpflichtet sich, die Gründungswerte von Management Solutions zu bewahren. Die Dauer dieser Phase ist unbegrenzt. Während dieser Zeit trägt der Berater zur Entwicklung und zum Wachstum der Firma bei – und zwar unter den Bedingungen der Exzellenz und des Engagements, die unsere Grundsätze
